2008年，江苏公司法律事务工作紧紧围绕聚焦客户的信息化创新战略，立足于服务支撑企业中心工作，积极推进企业法律风险防范项目管理，牵头完成企业法人体制调整及后续管理工作，扎实做好CDMA网络交易各项法律事务工作，加强合同和案件纠纷管理，顺利通过江苏省“五五”普法中期验收，进一步推动公司提升依法治企水平，为企业转型提供了有效的法律支撑服务。

　　2009年，江苏公司法律事务将着重从七个方面下工夫：全面推进法律风险防范体系建设，努力推进风险控制点与制度流程融合，做好移动业务法律风险防范工作，促进企业依法运营；做好转型新业务和全业务营销方案合法性的论证与审查，积极为公司重大决策提供法律意见，进一步拓宽法律工作的深度及广度，融合支撑企业转型与全业务发展；进一步完善知识产权管理体系，抓好自主知识产权制度落实和创新成果的推广，加强网络知识产权纠纷案件防范管理，有效防范和控制知识产权法律风险，不断提升公司的软实力；综合提升合同管理能力，规范企业经营管理行为；加强法律纠纷案件管理，提升应对处置能力；贯彻实施“五五”普法规划，突出普法重点，明确阶段目标，加强分类指导，创新普法方式，进一步提升全员法律素质和依法治企能力；加强法律队伍建设，进一步提高法律服务工作水平。