由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办的此项评选，旨在通过国家级的管理创新成果审定，搭建一个全国性的政府、企业、科研机构相结合的平台，以推动企业在经营机制、管理理论等方面的创新活动。今日，以TD为代表的移动通信技术正引领着我国电子信息产业驶入蓬勃发展的快行线。大唐电信集团作为TD产业发展中的弄潮儿，带领众多行业企业在技术创新、体制创新和管理创新的征途上不断突破、进取。

　　"创新"，必然要求企业"革弊鼎新"。2006年以来，大唐电信集团有步骤的推进实施集团"十一五"战略规划，一年一大步，相继实现了"定战略、做布局、占高端、促发展"的跨越式发展工作，在占据产业链及价值链高端同时，在企业改革、自主创新能力建设、产业结构调整与市场开拓等方面取得了突出成绩，并带动着了整个民族移动通信产业的发展；同时，企业从根本上改变了传统科技型企业在创新方面存在的"科研成果转化难"、"样机主义"等问题，推动实现了创新技术的产业化与市场化，企业核心竞争力获得大幅提升，成功走出了一条转制院所向现代化企业转型发展之路。

　　此次大唐电信集团提交的《TD-SCDMA国际标准的产业化开发管理》课题报告，是在认真思考大唐推动TD创新技术成功实现产业化、市场化的过程中，企业在自身管理创新与实践中所付出的探索和努力的归纳和总结。报告从TD国际标准产业化开发管理的背景、内涵与主要做法及实施效果等三大板块，系统阐述了TD所面对的国际挑战及历史使命，以及大唐所倡导的以技术创新成果产业化为主线，占据产业链高端、高附加值环节，推动形成完整产业链，并通过整合技术创新优势、产业与市场资源要素优势，推动体制机制的变革，实现产业化开发的科学实践。

　　大唐电信集团极富创新与示范性的TD标准产业化开发管理实践，得到了评审组的高度评价，例如：树立产业化经营理念的基础上，制定符合企业科学发展规律的产业规划；永远强调执行力，坚决按照产业发展规划推动内外部资源的优化配置，完成对产业链高端环节和高附加值环节的布局工作；秉承"共赢"理念，坚持开放合作，只有产业界的共同参与，才能在全球化竞争的环境中实现全球资源配置；使创新成为高科技企业永恒的内驱力，构筑适合企业发展需要的技术创新体系。

　　清华大学一位教授认为，大唐电信集团TD产业化开发管理的系统性管理创新，是我国"正向"创新的成功范例。大唐电信集团在整个管理实践中坚持开放创新，建立产业技术联盟，构建产业链、技术链、多部门的合作创新，在为国家创新系统的建设提供新经验的同时，企业自身也在发展中实现了由研发型向市场导向型的成功转型，为其他科技型企业提供了很好的借鉴。

　　当谈及此成果对管理创新理论及实践领域的意义与作用时，评审组委员指出：大唐电信集团探索出的"技术专利化，专利标准化，标准产业化，产业市场化"道路，极大增强了我国移动通信产业的整体竞争力，对自主创新技术产业化和建设创新型国家具有很强的指导借鉴意义，同时更为本企业及产业链周边企业带来了较好的经济效益。

　　如果需要用一句话来概括以上的诸多评价，"从技术创新到系统创新"也许正能体现这其中的精髓要义。正如大唐电信集团董事长兼总裁真才基曾在《人民日报》发表的《走创新之路，实现"中国创造"--高科技领域科技创新的实践、探索与思考》一文指出的那样--自经济学家熊彼特将"创新"作为一个概念提出开始，创新就是一个具有技术性和经济性双重含义的概念，既包括对新技术、新工艺、新组织模式、新市场等的开发、引入和开拓，也包含将所有创新转化为实际商业成果和经济绩效。因此，企业的有效创新活动，是一个以核心技术创新为基点、以技术的产业化生效为导向、以驱动产业整体协同发展和竞争力提升为根本目的的系统性过程。

　　目前，越来越多的业内及周边行业企业也正不断汲取着大唐系统创新的思路与经验，为中国企业在创新体系中的整体"破局"积累各方宝贵经验。

　　由此可见，对于企业而言，无论是技术创新、体制创新，还是管理创新都只是一本书的扉页。运用之妙，存乎一心，只有运用"系统创新"思维，这本"创新之书"才能更加精彩。