有线网络公司和新媒体运营公司共同掀起了一股上市风潮。

　　1月11日，上海东方传媒集团有限公司以旗下的新媒体企业百视通为主，吸纳广电制作、文广科技全部股份，借壳广电信息(600637,股吧)，登陆A股资本市场。

　　借壳上市，这对广电企业来说并不陌生。2010年，湖北楚天数字电视公司就借壳武汉塑料(000665,股吧)，成功登陆A股市场。同样是借壳，但与有线网络公司湖北楚天相比，百视通的身份更为特殊。

　　作为全国最大的付费电视运营企业，百视通的IPTV业务最为成熟。公开资料显示，目前百视通在全国拥有IPTV用户约400万户，占全国IPTV用户份额一半多，其中约130万户在上海。

　　按照东方传媒的规划，上海广播电视台作为广播电视播出机构，负责集成播控平台的建设、运营和管理，而新媒体上市公司百视通具体负责技术服务和市场营销等服务。这意味着发展IPTV业务最重要的集成播控平台并不在百视通上市资产中。

　　通信专家侯自强向记者表示，在三网融合中，广电的一个重要任务是如何分离一部分业务，实现市场化运作，而从“网台分离”再回到“台网联动”，这个问题广电一直没有解决好。

　　按照国家广电总局的规定，电视台不得整体上市，但在三网融合的大环境下，广电必须形成符合国家三网融合政策要求的市场主体、运营体系和商业模式。与电视台紧密相连的百视通，在这样的背景下不携带播控平台登陆资本市场也就不难理解。

　　在百视通借壳上市落定之前，传出上市传言的还有华数，而方式依然是借壳。华数在IPTV、手机电视、互联网电视业务方面与百视通存在竞争关系，此外华数还具有有线电视运营商的身份。可以看出，除了电视台之外，广电在三网融合发令枪响之后，有线网络公司和新媒体运营公司共同掀起了一股上市风潮。

　　在第二批试点城市乃至全国市场的争夺中，与CNTV相比，百视通优势不明显。

　　尽管上市后的百视通主打新媒体概念，但业内人士都知道，IPTV才是百视通最核心的业务，而其他业务，如手机电视、互联网电视等，规模赢利的难度很大。

　　不过，百视通的IPTV业务在新的政策和市场环境下，面临不小的挑战。

　　首先，三网融合政策规定的双向进入业务整体上发展迟滞。

　　各试点城市的试点方案上报国务院之后，并没有像预计的那样很快得到批复。由于试点方案没有得到最终批复，运营商此前计划开展的业务都无法开展。另外，IPTV业务在各地发展依然遭到了广电运营商的抵制。目前各地广电运营商纷纷加快了互动电视业务部署的步伐，这对百视通施加了更大的竞争压力。

　　其次，在已经发展IPTV业务的城市，百视通需要与CNTV主导建设的中央级播控平台进行对接。三网融合试点中的IPTV内容播控采取两级平台的管理架构，CNTV负责建设中央级播控平台，试点城市的分平台需要与总台进行对接。这对百视通的技术能力提出了考验。

　　尽管百视通在发展IPTV方面具有先发优势(在非试点城市中几乎占据70%以上的市场份额)，但在未来第二批试点城市乃至全国市场的争夺中，与CNTV相比，百视通并没有优势。

　　除了CNTV之外，百视通发展IPTV业务还要受电信运营商的制约。

　　三网融合博弈的结果是，IPTV播控平台由广电主导建设，电信负责业务的分发。从表面上看，广电似乎取得了“胜利”，获得了最关键的播控权，但实际上，由于电信在丧失播控权之后，将IPTV业务作为与宽带业务捆绑发展的业务，因此掌控IPTV业务发展节奏的实际上还是电信。

　　记者了解到，2010年底前，百视通传媒和百视通技术从电信运营商处取得的收入分成比例大约为1∶9到2∶8之间。根据上海广播电视台、百视通传媒及百视通技术于2010年11月1日共同签署的《网络视听业务合作协议》，自2011年起，百视通传媒的分成收益以百视通技术和百视通传媒共同从全国所有电信运营商处取得的IPTV业务基本包收视费分成收入的1%计算。

　　无论是1%还是2%，与电信运营商相比，百视通在IPTV业务方面所能获得的收益都有限，并且其收取的费用要由电信运营商结算后划拨，收入的主动权不在自己手中。

　　对百视通而言，其优势在于目前拥有较为成熟的技术平台，EPG、用户端、计费、版权等都已很成熟,电信运营商与之合作相对轻松。

　　如果第二批试点城市名单公布，百视通不仅要做好与播控总平台的对接，还要做好与电信运营商的对接。专家表示，目前在播控平台上对接的仅是广电部分的中央与地方两级播控平台，和电信部分的传输平台尚未对接，与传输平台对接完成后才可以向用户提供IPTV服务。