缺少体现智能内核的内容，智能电视会不会又成为彩电企业朝三暮四的昙花一现?

彩电企业3、4月间扎堆推出智能电视的举动，很容易让人联想起他们推广3D电视、互联网电视、LED电视时的疯狂，可是现在，这些个曾经被彩电企业定为未来发展方向的电视产品都未经普及便遭“遗弃”。如今，在各商家自信满满宣称智能电视将成为改变电视使用模式的创新壮举之时，是否也该为这一产品的未来打上一个大大的问号?而这一不靠谱的关键依然如互联网电视的夭折，关乎内容。

现阶段智能电视的竞争仍在内容

虽然现在业界对智能电视的界定还不尽一致，但分析总结各方观点来看，智能电视不外乎需要硬件、软件、平台三方面的支撑。硬件指配置高性能的芯片，保证智能电视上安装的各类软件和游戏的顺畅运转。平台则是为电视搭载一个全开放式的交流“场所”，只有通过这个全开放的平台，才能广泛发动消费者积极参与彩电的功能制定，才能实现彩电的“需求定制化”、“彩电娱乐化”。软件则涉及到平台上可提供的内容，以智能手机的应用不难想象，智能电视上的这些内容将不仅包括传统意义上的电视节目，还可以是网络游戏、应用软件、上网冲浪等各种可想象得到的内容。

目前，已经推出智能电视的众厂家中，智能电视芯片这一硬件技术无疑均已解决，否则也看不到界面华丽的程序演示。而在操作系统方面，从国产的TCL、创维、康佳、长虹，到外资的三星、LG，几乎清一色选择了谷歌的Android系统作为其智能电视的操作平台，Android系统经过智能手机的实践，业已获得业界的认可。

既然在芯片和操作系统上各厂家几乎处于同一起跑线，那么，在智能电视蜂拥上市的2011年，智能电视竞争的焦点则必将集中在内容提供上。谁能提供出具有差异化的内容，谁的智能电视在芯片和操作系统极度同质化的前提下，能做得更出色，这些才能成为彩电企业吸引消费者购买的关键所在。

内容的竞争在三网融合

然而，智能电视的内容将会面临互联网电视内容一样的尴尬。

很显然，彩电企业转战“智能”电视，不仅仅是急于寻求另一个利润突破口，也不仅仅是为了跟上时代与时俱进的脚步，智能电视看中了手机、平板电脑融合互联网、电信、广电有线、无线内容的大蛋糕，他更大屏幕、更清晰显示、更家居化的优势完全暴露了电视厂家想要控制智能终端的“野心”。但这一终端又岂是这么容易就能控制的。

为避免智能电视产品的同质化，同时能吸引更多的消费群体，彩电商纷纷力推自己的差异化内容，如推出自主门户网站，与软件厂商共同开发独特的软件专供自己品牌使用等。TCL集团董事长李东生就曾高调强调“在三网融合的大背景之下，应该鼓励彩电厂商自建内容平台，而鼓励的最好方式莫过于给这些互联网电视企业颁发内容集成牌照。”其他电视企业，三星、康佳选择了与上海文广旗下的百视通进行内容合作，索尼、LG、TCL则选择与华数传媒签约解决内容提供问题。

纵观各家的路数，无论是自建内容还是与提供商合作，智能电视内容的发展很大程度上都要依靠三网融合的推进。

内容出路的各式尴尬

而三网融合的发展现状是：随着广电、电信两大部门围绕播控权交恶;随着IPTV播控平台中央与地方两级平台对接，广电内部的斗争也愈演愈烈。三网融合在国内的推进何等缓慢，受制于牌照发放的限制，获得资格的运营商寥寥无几。

广电总局一再强调电视企业不能生产广电未批准的机顶盒设备，不允许开展互联网电视业务，这一招就堵上了彩电企业自建网站的后路，所以像长虹、创维这样意图复制互联网电视时代自建网站方式挺进智能电视领域的路子，将注定行不通。

而广电进入电信领域的ICP牌照，和电信进入广电领域的IPTV牌照，也紧紧的攥在电信和广电两家大拿手中，仅有百视通、华数这样的个别企业获得。

外资品牌在内容提供方面表现的愈加谨小慎微。某外资品牌电视负责人向记者表示，外资品牌肯定不会自建网站，去触碰明令禁止的法规，一旦涉嫌违规对外资品牌在华发展的影响将是多方面的。

所以，外资更愿意选择与已经获得牌照的内容提供商的合作，如三星与百视通合作，LG、索尼联手华数这样的方式。但与内容提供商的合作又将面临另一问题，即内容提供的排他性，这反而是对用户开放式寻求内容资源的限制，违背了智能电视的初衷。

抛开内容不讲，在应用程序方面，智能电视还没有形成一个成型的运营和盈利模式。三星彩电产品营销部长李明旭向记者表示，智能手机下载应用程序可以通过扣除手机费的方式收取费用，智能电视如何收取费用，通过什么方式来收取，都还是未知数。

而无论是与内容提供商的合作，还是通过电视对应用程序的下载，彩电企业还都将面临如何与合作方业务分成的问题。