中国的IPTV产业，历经这多年来的市场博弈，随着三网融合的推进，虽然依旧会有波折，但发展的趋势已经逐渐明朗。并将会在产业规模的不断提升中，对产业形态逐步形成新的演化和突破。

 但限于中国的特殊国情所限，IPTV等新媒体产业还将沿袭广电一贯的牌照监管准入的传统，其中，央视国际（CNTV）、百视通、华数三支拥有牌照的运营商各持天时地利人和，所构成的竞合格局恰似三国鼎立。

1、  曹魏—百视通：

曹魏，具有极强的战略眼光，先发矫诏诸镇，首举义旗，后挟天子以令诸侯，借此开疆辟土，迅速建立起自身的用户规模，并形成地域优势，逐步成长为三国中最具实力的力量。但他的软肋在于身份不正，随着实力大涨，在大义名分下，更易成为出头椽子，受到多方的责难。但乱世，拳头大是真理。

 类比百视通，国内首张IPTV牌照拥有者，并借此资源，联合电信，启动了哈尔滨、上海等地方试点，开始往外拓展，迅速形成用户规模。成为国内用户数最多的牌照运营商。但随着广电总局对于播控平台的相关规定，也使得百视通陷入了一个比较尴尬的境地。必须不断的提升市场规模，来赢取更多的话语权。

2、蜀汉---央视国际

蜀汉，在发展前期，除了正宗大汉皇亲的这一优势外，泛泛可陈，各地诸侯对他也仅是礼遇有加，占徐州，取小沛，也是屡战屡败。后期请得诸葛亮，联东吴抗曹魏，定西川得地盘。开始有所章法。但最后还是限于兴复汉室的职责，频频出兵而无所得，可谓成败皆汉室。

 类比央视国际,拥有广电总局嫡亲的身份，手握播控平台的优势。但时逢乱世，却难以真正影响各地广电（刘氏宗亲）和电信，前期在吉林等地拓展也是无果而终。09年开始进行合纵连横，通过和云南电视台的合作，借足西南，辐射四川（蜀）、湖北（荆），并开始联手华数（孙吴）在市场上和百视通进行竞争。只是央视国际在发展中过度依赖总局政策，在市场运营中受到过多约束，缺乏灵活性，应变力弱。亦是典型的成败皆政策。

3、孙吴---杭州华数

孙吴，虽偏安江东，但历经三代经营，无论在实力还是资源上都形成了一定的积累。处于广积粮的状态。但相比魏蜀，还是缺乏足够的北上实力，在身份上也仅属地方大员，难以一呼百应。因此孙吴，虽然能很好的治理自身区域，如要拓展，还是需要对外携手，资源互补，譬如蜀汉。
类比杭州华数，在浙江区域已经形成了一定的市场优势。同时在业务的创新和营销上也具有自身的优势，但由于华数的IPTV牌照只是区域牌照，对外拓展难以服众，因此他除了挖掘地方优势外，也需要携手合作伙伴如央视对外拓展，发挥双方的政策和市场优势，以应对未来市场压力。
 
天下大势，跌宕起伏，而以IPTV为代表的新媒体产业，因其内容属性，始终是难以摆脱来自广电的约束。而假借魏蜀吴指代如今三家最为主要的牌照商，也正反映了如今的产业格局，只是大势分久必合，而在如今的割据状态，谁能掌握更多的资源也意味着在未来的竞争中掌握了更多的主动权，毕竟话语权取决于手中的实力。