5天后的7月20日，中国又一网络视频网站迅雷公司登陆纳斯达克市场，而预谋了许久的土豆网也计划紧随其后。与以往相同的是，每次视频网站的上市总要掀起口水仗，因为这些已经上市的企业鲜有盈利者。

    运营商入局

    运营互联星空长达7、8年时间的中国电信，对中国互联网视频用户有更多的了解，长期以来在互联网视频平台上不仅积累了众多的内容合作伙伴，而且也已积累了丰富的运营技术和经验以及大量互联网用户。今年3月25日成立的中国电信天翼视讯传媒有限公司的目标，就是力争三年内将视讯业务规模进入行业前列。

    据了解，天翼视讯上的影视内容，全是购买而来，区别于以往互联星空影视平台上的合作模式。

    早于电信的天翼视讯，中国移动的互联网视频门户移动视频（www.cmvideo.cn），在经过两个多月的内部测试后也已悄然上线。同样位于上海浦东金桥的中国移动视频基地，其成立的目标是发展成为全国最大的无线视频产品和内容运营中心，面向电脑用户的视频网站，似乎并不是该中心的重点。但数字视频的最大特点是适合“一次制作无限分发”，能运用在不同终端上就可以实现资源的最大利用，所以推出互联网视频门户也理所当然。

    移动视频网站目前仅有电影、电视剧和原创这三类视频内容，天翼视讯除上述三类外，还有娱乐、综艺、纪实等。从移动视频网站上不难看出，原创短视频是其意欲打造的重点内容，这也符合移动自身特点，因其视频业务运营时间尚短，缺乏运作大型互联网视频门户的经验，其主要优势是5亿多的手机用户，而手机用户对视频的需求，以短小娱乐类为主，草根原创视频具有这些特点。而且移动有天然的收费渠道，通过手机收费既方便又有惯例。因此移动从推出视频业务开始就采取了收费的模式，无论通过手机还是PC点播其视频内容，都可以也必须选择包月或按次付费的方式才能收看。

    自此三大电信运营商中已有两家全面进入了混战中的国内视频行业，据悉，中国联通的视频业务也正在紧张筹备中。

    网络视频是个烧钱的行业，服务器和带宽就是一笔庞大资金。资料显示，到去年底，中国在网络视频方面的投资总额过6亿美元。相对其他视频网站而言，电信运营商在这方面具有天然优势，不仅如此还能直接面对终端用户，在市场推广和收费渠道上都相当便利。运营商的入局，也许会对几无盈利模式的国内视频行业带来新突破。

    视频网乱象

    国内较早一批从事互联网视频的企业，如九州梦网、优度等，是从与电信的互联星空的合作开始，那时它们是视频内容提供者的角色，通过互联星空的平台向用户收费，同期也有一些下载工具可以从网络上找到免费影视下载，目前已经消失的下载工具“网络蚂蚁”当时曾声名显赫。2005年后，雨后春笋般冒出了许多Web2.0视频网站，他们从模仿国外的YouTube到模仿HuLu，在此期间许多网站的方向变来变去，其中一些最后失去方向的被后浪拍死在沙滩上。

    目前，国内说得上名字的视频网站不下百家，形式各异，主要有以优酷、土豆为代表的用户分享类（UGC）、以PPTV和QQlive为代表的P2P类、以迅雷和暴风影音为代表的播放器类、以激动网和转型后的酷六为代表的视频资讯类，上述四类公司虽然大都在赔钱赚吆喝，但也都有公司上市或在上市的路上，除此，新浪、搜狐等门户网站的视频频道也拥有相当的用户。据艾瑞统计数据，搜狐视频2011年3月的月度覆盖用户数已升至1.45亿。

    互联星空搭台，他人唱戏、事后分成的模式，2006年后明显受到免费模式的冲击而式微，后来者通过模仿YouTube或HuLu这种在国外被证明了的模式，获得了一批又一批的资金注入，庞大资金支持下的视频企业纷纷做大自己的平台，做大的标志就是知名度和市场份额，为此只好大打免费牌，为的是用眼球换广告。